Trening

Trening

Trening

Trening

Putting green i symulator golfowy przy hotelu – jak wpływa na obłożenie, F&B i sprzedaż eventów?

Współczesny rynek hotelarski ewoluuje. Goście - zarówno indywidualni, jak i biznesowi – nie szukają już tylko wygodnego łóżka i dobrego śniadania. Szukają unikalnych doświadczeń, którymi mogą podzielić się w mediach społecznościowych. W ten trend idealnie wpisuje się zjawisko znane w branży jako „Topgolf effect”, czyli moda na rozrywkowy, przystępny golf.

Współczesny rynek hotelarski ewoluuje. Goście - zarówno indywidualni, jak i biznesowi – nie szukają już tylko wygodnego łóżka i dobrego śniadania. Szukają unikalnych doświadczeń, którymi mogą podzielić się w mediach społecznościowych. W ten trend idealnie wpisuje się zjawisko znane w branży jako „Topgolf effect”, czyli moda na rozrywkowy, przystępny golf.

Współczesny rynek hotelarski ewoluuje. Goście - zarówno indywidualni, jak i biznesowi – nie szukają już tylko wygodnego łóżka i dobrego śniadania. Szukają unikalnych doświadczeń, którymi mogą podzielić się w mediach społecznościowych. W ten trend idealnie wpisuje się zjawisko znane w branży jako „Topgolf effect”, czyli moda na rozrywkowy, przystępny golf.

Współczesny rynek hotelarski ewoluuje. Goście - zarówno indywidualni, jak i biznesowi – nie szukają już tylko wygodnego łóżka i dobrego śniadania. Szukają unikalnych doświadczeń, którymi mogą podzielić się w mediach społecznościowych. W ten trend idealnie wpisuje się zjawisko znane w branży jako „Topgolf effect”, czyli moda na rozrywkowy, przystępny golf.

Instalacja putting greenu, zwłaszcza w połączeniu z nowoczesnym symulatorem do gry w golfa, przestała być fanaberią luksusowych resortów. Dziś to precyzyjnie kalkulowane narzędzie biznesowe, które realnie podnosi obłożenie, generuje potężne wzrosty w dziale F&B (Food & Beverage) i staje się asem w rękawie przy sprzedaży pakietów eventowych. Jak to działa w praktyce?

Dlaczego infrastruktura golfowa realnie zwiększa obłożenie?

Statystyki branżowe z ostatnich lat - w tym dane z USA - mówią same za siebie. Z analiz CBRE wynika, że w latach 2019–2023 przychód „golfowy” w hotelach resortowych rósł znacznie szybciej niż całościowe przychody obiektu (wzrost o ok. 50% per zajęty pokój w porównaniu do ok. 35% wzrostu dla całego hotelu).

Dlaczego ten trend może przełożyć się na Polskę? Rynek golfowy w Polsce dynamicznie rośnie – notuje stały rozwój infrastruktury, modernizacje klubów i rosnące zainteresowanie zarówno wśród Polaków, jak i turystów zagranicznych. Hotele, szczególnie na Mazurach i Warmii (region z ponad 100 hotelami, w tym 26 cztero- i pięciogwiazdkowymi), coraz częściej inwestują w aktywności na miejscu, łącząc je z pakietami MICE i incentive’ami, co pomaga wyróżnić się w walce o grupy biznesowe. W 2024 roku średnie obłożenie hoteli w Polsce wzrosło do 69,2% (z 66,9% rok wcześniej), a RevPAR o 10,6% - dodanie strefy golfowej może przyspieszyć ten trend, przyciągając wyższe wydatki na F&B i eventy, podobnie jak w USA.

Dlaczego tak się dzieje? Gość zainteresowany golfem to klient o wyższym średnim wydatku dobowym. Tacy goście rzadziej opuszczają teren obiektu w poszukiwaniu rozrywki na mieście. Zostają na miejscu, chętniej dokupują usługi SPA, a przede wszystkim – generują ogromny ruch w restauracjach i barach.

W Polsce wyraźnie rośnie znaczenie destynacji, które oferują mocne „aktywności na miejscu”. Renomowane sieci oraz topowe ośrodki konferencyjne na Mazurach i Warmii agresywnie komunikują swoją ofertę czasu wolnego. Wyobraź sobie hotel na Mazurach, który w pakiecie zamiast sztampowej kręgielni, oferuje działom HR „wieczór golfowy” z konkursem puttingowym na własnym, oświetlonym greenie. To gotowy argument sprzedażowy, który decyduje o wyborze Twojego obiektu przez organizatora wyjazdu.

Wpływ na dział F&B: Golf to pretekst, jedzenie to biznes

W nowoczesnych hotelach to właśnie dział F&B jest jednym z głównych motorów rentowności. Atrakcyjna, „instagramowa” strefa potrafi podnieść obłożenie nawet o kilkanaście procent, bo goście przyjeżdżają „na klimat”.

Jak putting green i symulator wpływają na gastronomię? Działają jak magnes na grupy.
W obiektach posiadających strefy golfowe, integracja z ofertą F&B potrafi wygenerować około 20% rocznego przychodu samego centrum golfowego. Kiedy ludzie grają, inni czekają na swoją kolej, kibicują, robią zdjęcia i świetnie się bawią. Ten wydłużony czas przebywania w jednej strefie bezpośrednio przekłada się na ciągłe zamówienia z baru i kuchni.

Przykład produktu F&B do natychmiastowego wdrożenia:
Stwórz cykliczny „Golf & Gin Night”. To dwugodzinny, luźny turniej puttingowy lub wyzwanie na symulatorze, połączony z dedykowanym zestawem tapas i autorskimi koktajlami. Hotel sprzedaje to jako gotowy produkt dla grup przyjaciół lub jako wieczorną atrakcję dla lokalnego biznesu.

Eventy, MICE i ROI z powierzchni hotelowej

Polskie hotele coraz skuteczniej walczą o międzynarodowe konferencje, incentive’y (wyjazdy motywacyjne) i eventy integracyjne. Organizatorzy MICE są jednak zmęczeni standardowym schematem „sala szkoleniowa + kolacja + DJ”. Szukają przestrzeni doświadczeniowych.

Modernizacja przestrzeni eventowych i nadanie im unikalnego charakteru daje potężny zwrot. W jednym ze znanych branżowych case study, rearanżacja i dodanie stref „experience” pozwoliło hotelowi podnieść przychód z eventów z 800 tys. do 1,4 mln USD rocznie. Niewielka, dobrze zaprojektowana infrastruktura golfowa pozwala na tworzenie pakietów premium o wysokiej marży.

Przykładowa konstrukcja oferty dla Twojego działu sprzedaży:

  • Pakiet „Business & Birdies”: Wynajem sali + przerwy letnie + wieczorny konkurs Nearest to the Pin na symulatorze + turniej na putting greenie z firmowymi nagrodami + open bar i finger food w strefie lounge.

  • Pakiet „Golf Experience” (Incentive): 2 noce, śniadania, warsztaty z profesjonalnym trenerem golfa, turniej na greenie oraz wieczorna integracja przy drinkach i muzyce z DJ-em.

Jak liczyć ROI z putting greenu i symulatora?

Zarządzanie hotelem to matematyka. Inwestycje w przestrzenie eventowo-rozrywkowe zazwyczaj kalkuluje się w horyzoncie 5–7 lat, jednak strefy golfowe potrafią spłacić się znacznie szybciej. Jak podejść do kalkulacji?

  1. Strumienie dodatkowych przychodów:

    • Wyższa cena pakietów eventowych z elementem golfa (dopłata „X” zł/osoba w stosunku do standardu).

    • Znacznie wyższy rachunek F&B od grup spędzających wieczór w strefie golfowej (wydatek wyższy o „Y” zł w porównaniu do standardowego gościa restauracji).

    • Nowe rezerwacje pokoi z tytułu weekendów tematycznych czy zlotów amatorskich lig golfowych.

  2. Kalkulacja kosztów:

    • Jednorazowy CAPEX: projekt i budowa strefy „pod klucz” (podbudowa, drenaż, wysokiej klasy sztuczna trawa, oświetlenie, instalacja symulatora).

    • OPEX: minimalny serwis sztucznej trawy, marketing, ewentualna współpraca z lokalnym trenerem (animatorem).

  3. Czas zwrotu (Przykład):
    Jeśli Twoja strefa (green + symulator) wygeneruje zaledwie 2 dodatkowe eventy firmowe w miesiącu, przynoszące po 8–10 tys. zł marży (wynajem strefy + F&B), daje to od 200 000 do 240 000 zł dodatkowego, czystego zysku rocznie. W zależności od skali projektu, inwestycja potrafi zwrócić się w zaledwie 2 do 4 lat.

Checklista dla Dyrektora Hotelu – jak to sprzedać?

Zanim zdecydujesz o budowie kolejnej standardowej sali konferencyjnej, zadaj sobie trzy pytania:

  • Czy nasza oferta wieczornej integracji realnie wyróżnia się na tle konkurencji z regionu?

  • Czy posiadamy wewnątrz obiektu lub w jego ogrodzie przestrzeń, którą można przekształcić w wysoce rentowną strefę „Golf & Lounge”?

  • Czy nasz dział sprzedaży ma w swoim portfolio gotowy, wysokomarżowy produkt, np. „Golfowy wieczór integracyjny”?

Zainwestuj w kompletne rozwiązanie biznesowe

Jako wykonawcy nie sprzedajemy jedynie sztucznej trawy czy ekranów. Dostarczamy kompletne, inżynieryjne rozwiązanie biznesowe dla hoteli.

Oferujemy projekt i budowę profesjonalnych putting greenów (od podbudowy po certyfikowaną sztuczną trawę) oraz integrację zaawansowanych symulatorów do gry w golfa – wszystko w formule „pod klucz”. Wyręczamy Cię w kwestiach technicznych, abyś Ty mógł skupić się na tym, co najważniejsze: podnoszeniu wskaźników RevPAR, napędzaniu sprzedaży w F&B i wygrywaniu zyskownych kontraktów MICE.


Sprawdź naszą ofertę technologii golfowych

Sprawdź naszą ofertę
technologii golfowych

Obserwuj nas na Instagramie

Level up your game

Zadzwoń

Jakub Grzesiuk

Oskar Każmierczak

Spotkajmy się

Biuro projektowe:

ul. Górnośląska 1,
00-443 Warszawa

Showroom:

Green golfowy - umów się na wizytę
ul. Chabrowa 2,
62-053 Borkowice

Napisz

Nasze marki

Copyright ©

2026

Nyquista sp.z o.o.